« Le Conseil régional des Jeunes du Grand Est (CrJGE) est une instance de participation citoyenne qui permet aux 15-29 ans de s’impliquer activement dans la vie de leur territoire. Composé de 72 jeunes aux parcours variés, répartis sur l’ensemble du territoire, il donne l’opportunité de faire entendre sa voix, de développer des projets et de contribuer à l’avenir de la région.

Être membre du CrJGE, c’est participer à des commissions thématiques, débattre, rencontrer élus et acteurs locaux, représenter la jeunesse lors d’événements culturels, sportifs ou mémoriels, et surtout porter des initiatives concrètes sur des enjeux majeurs : éducation, environnement, culture, santé, vie lycéenne.

Si toi aussi tu veux t’engager, partager tes idées et devenir acteur du territoire du Grand Est, candidate avant le 5 décembre 2025, sur le site grandest.fr.

« Le Conseil régional des Jeunes du Grand Est (CrJGE) est une instance de participation citoyenne qui permet aux 15-29 ans de s’impliquer activement dans la vie de leur territoire. Composé de 72 jeunes aux parcours variés, répartis sur l’ensemble du territoire, il donne l’opportunité de faire entendre sa voix, de développer des projets et de contribuer à l’avenir de la région.

Être membre du CrJGE, c’est participer à des commissions thématiques, débattre, rencontrer élus et acteurs locaux, représenter la jeunesse lors d’événements culturels, sportifs ou mémoriels, et surtout porter des initiatives concrètes sur des enjeux majeurs : éducation, environnement, culture, santé, vie lycéenne.

Si toi aussi tu veux t’engager, partager tes idées et devenir acteur du territoire du Grand Est, candidate avant le 5 décembre 2025, sur le site grandest.fr.

« Le Conseil régional des Jeunes du Grand Est (CrJGE) est une instance de participation citoyenne qui permet aux 15-29 ans de s’impliquer activement dans la vie de leur territoire. Composé de 72 jeunes aux parcours variés, répartis sur l’ensemble du territoire, il donne l’opportunité de faire entendre sa voix, de développer des projets et de contribuer à l’avenir de la région.

Être membre du CrJGE, c’est participer à des commissions thématiques, débattre, rencontrer élus et acteurs locaux, représenter la jeunesse lors d’événements culturels, sportifs ou mémoriels, et surtout porter des initiatives concrètes sur des enjeux majeurs : éducation, environnement, culture, santé, vie lycéenne.

Si toi aussi tu veux t’engager, partager tes idées et devenir acteur du territoire du Grand Est, candidate avant le 5 décembre 2025, sur le site grandest.fr.

« Le Conseil régional des Jeunes du Grand Est (CrJGE) est une instance de participation citoyenne qui permet aux 15-29 ans de s’impliquer activement dans la vie de leur territoire. Composé de 72 jeunes aux parcours variés, répartis sur l’ensemble du territoire, il donne l’opportunité de faire entendre sa voix, de développer des projets et de contribuer à l’avenir de la région.

Être membre du CrJGE, c’est participer à des commissions thématiques, débattre, rencontrer élus et acteurs locaux, représenter la jeunesse lors d’événements culturels, sportifs ou mémoriels, et surtout porter des initiatives concrètes sur des enjeux majeurs : éducation, environnement, culture, santé, vie lycéenne.

Si toi aussi tu veux t’engager, partager tes idées et devenir acteur du territoire du Grand Est, candidate avant le 5 décembre 2025, sur le site grandest.fr.

Comment ça marche ?

La Région Grand Est apporte une garantie gratuite via le Fonds Européen d’Investissement qui facilite l’accès aux financements bancaires. Les crédits sont octroyés par trois réseaux bancaires partenaires - Caisse d’Épargne, Banque Populaire, Crédit Agricole - qui valident l’éligibilité de l’entreprise. Le montant du financement est plafonné à 500 000 euros. Il bénéficie d’un taux préférentiel.

En deux ans, plus de 65 millions d’euros ont été engagés en faveur de 200 entreprises avec un montant moyen de 300 000 euros. Le dispositif bénéficie plus particulièrement aux petites structures et près de 40 % des sollicitations proviennent des secteurs de l’industrie et de la construction.

Ce produit de financement est accessible dans toutes les agences Grand Est des établissements bancaires précités. Ce dispositif a par exemple permis à l’entreprise ACEA, basée à Gundershoffen, d’acquérir de nouvelles machines de prélèvement et de placement automatique. Le succès du PPGE a poussé la Région, en accord avec ses partenaires, à prolonger la commercialisation du dispositif en 2025 en le dotant d’une enveloppe globale de 175 millions d’euros de prêts.

Lien vers le dispositif : https://www.grandest.fr/vos-aides-regionales/pret-participatif-grand-est/ 

Claude Sturni – Vice-Président de la Région Grand Est, en charge du Développement économique, recherche et innovation

Comment ça marche ?

La Région Grand Est apporte une garantie gratuite via le Fonds Européen d’Investissement qui facilite l’accès aux financements bancaires. Les crédits sont octroyés par trois réseaux bancaires partenaires - Caisse d’Épargne, Banque Populaire, Crédit Agricole - qui valident l’éligibilité de l’entreprise. Le montant du financement est plafonné à 500 000 euros. Il bénéficie d’un taux préférentiel.

En deux ans, plus de 65 millions d’euros ont été engagés en faveur de 200 entreprises avec un montant moyen de 300 000 euros. Le dispositif bénéficie plus particulièrement aux petites structures et près de 40 % des sollicitations proviennent des secteurs de l’industrie et de la construction.

Ce produit de financement est accessible dans toutes les agences Grand Est des établissements bancaires précités. Ce dispositif a par exemple permis à l’entreprise ACEA, basée à Gundershoffen, d’acquérir de nouvelles machines de prélèvement et de placement automatique. Le succès du PPGE a poussé la Région, en accord avec ses partenaires, à prolonger la commercialisation du dispositif en 2025 en le dotant d’une enveloppe globale de 175 millions d’euros de prêts.

Lien vers le dispositif : https://www.grandest.fr/vos-aides-regionales/pret-participatif-grand-est/ 

Banque Populaire ALC -  GROUPE VOSGIEN D’HOTELLERIE (88) : propose une gamme variée d'hôtels, allant des établissements économiques Formule 1 aux hôtels étoilés Mercure, incluant également les hôtels Ibis.

Comment ça marche ?

La Région Grand Est apporte une garantie gratuite via le Fonds Européen d’Investissement qui facilite l’accès aux financements bancaires. Les crédits sont octroyés par trois réseaux bancaires partenaires - Caisse d’Épargne, Banque Populaire, Crédit Agricole - qui valident l’éligibilité de l’entreprise. Le montant du financement est plafonné à 500 000 euros. Il bénéficie d’un taux préférentiel.

En deux ans, plus de 65 millions d’euros ont été engagés en faveur de 200 entreprises avec un montant moyen de 300 000 euros. Le dispositif bénéficie plus particulièrement aux petites structures et près de 40 % des sollicitations proviennent des secteurs de l’industrie et de la construction.

Ce produit de financement est accessible dans toutes les agences Grand Est des établissements bancaires précités. Ce dispositif a par exemple permis à l’entreprise ACEA, basée à Gundershoffen, d’acquérir de nouvelles machines de prélèvement et de placement automatique. Le succès du PPGE a poussé la Région, en accord avec ses partenaires, à prolonger la commercialisation du dispositif en 2025 en le dotant d’une enveloppe globale de 175 millions d’euros de prêts.

Lien vers le dispositif : https://www.grandest.fr/vos-aides-regionales/pret-participatif-grand-est/ 

Caisse d'Epargne GEE - VERRISSIMA (57) : Traitement du verre pour les professionnels du bâtiment.

Comment ça marche ?

La Région Grand Est apporte une garantie gratuite via le Fonds Européen d’Investissement qui facilite l’accès aux financements bancaires. Les crédits sont octroyés par trois réseaux bancaires partenaires - Caisse d’Épargne, Banque Populaire, Crédit Agricole - qui valident l’éligibilité de l’entreprise. Le montant du financement est plafonné à 500 000 euros. Il bénéficie d’un taux préférentiel.

En deux ans, plus de 65 millions d’euros ont été engagés en faveur de 200 entreprises avec un montant moyen de 300 000 euros. Le dispositif bénéficie plus particulièrement aux petites structures et près de 40 % des sollicitations proviennent des secteurs de l’industrie et de la construction.

Ce produit de financement est accessible dans toutes les agences Grand Est des établissements bancaires précités. Ce dispositif a par exemple permis à l’entreprise ACEA, basée à Gundershoffen, d’acquérir de nouvelles machines de prélèvement et de placement automatique. Le succès du PPGE a poussé la Région, en accord avec ses partenaires, à prolonger la commercialisation du dispositif en 2025 en le dotant d’une enveloppe globale de 175 millions d’euros de prêts.

Lien vers le dispositif : https://www.grandest.fr/vos-aides-regionales/pret-participatif-grand-est/ 

Crédit Agricole - CELLIER DE MUHLBACH (68) : société spécialisée dans le négoce de matériaux pour la viticulture.

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Pour en savoir plus, découvrez Des initiatives locales soutenues par des fonds européens
Le rôle du FEDER, du FEADER et du FSE+ dans le financement de projets ambitieux pour une transition écologique durable.

1 - Aménagement d'un local de stockage et de transformation de produits carnés et d'un laboratoire de fabrication de pâtes avec le GAEC du CITISE (54)
Production : AZUR FM

Une coproduction des Radios Associatives, avec le soutien de la Région Grand Est

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2 - Rénovation bâtiment basse consommation (BBC) d’une école élémentaire à UNGERSHEIM (68)
Production : AZUR FM

Une coproduction des Radios Associatives, avec le soutien de la Région Grand Est

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3 - Encourager la rénovation et le réemploi des matériaux, avec l’association Des Idées Plein la Tête (DIPLT) (51)
Production : RJR

Une coproduction des Radios Associatives, avec le soutien de la Région Grand Est

Aujourd’hui, la Région construit avec et pour ses territoires ruraux le nouveau « Pacte pour les Ruralités », mettant en avant la diversité, la richesse et la vitalité des ruralités du Grand Est. En investissant 800 millions d’euros au service des ruralités, la Région répond aux aspirations des habitants des 4 553 communes rurales du Grand Est ! Quatre piliers essentiels soutiennent cette vision et s’expriment à travers plus de 100 mesures dont 25 mesures phares :

Aujourd’hui, la Région construit avec et pour ses territoires ruraux le nouveau « Pacte pour les Ruralités », mettant en avant la diversité, la richesse et la vitalité des ruralités du Grand Est. En investissant 800 millions d’euros au service des ruralités, la Région répond aux aspirations des habitants des 4 553 communes rurales du Grand Est ! Quatre piliers essentiels soutiennent cette vision et s’expriment à travers plus de 100 mesures dont 25 mesures phares :

Aujourd’hui, la Région construit avec et pour ses territoires ruraux le nouveau « Pacte pour les Ruralités », mettant en avant la diversité, la richesse et la vitalité des ruralités du Grand Est. En investissant 800 millions d’euros au service des ruralités, la Région répond aux aspirations des habitants des 4 553 communes rurales du Grand Est ! Quatre piliers essentiels soutiennent cette vision et s’expriment à travers plus de 100 mesures dont 25 mesures phares :

Aujourd’hui, la Région construit avec et pour ses territoires ruraux le nouveau « Pacte pour les Ruralités », mettant en avant la diversité, la richesse et la vitalité des ruralités du Grand Est. En investissant 800 millions d’euros au service des ruralités, la Région répond aux aspirations des habitants des 4 553 communes rurales du Grand Est ! Quatre piliers essentiels soutiennent cette vision et s’expriment à travers plus de 100 mesures dont 25 mesures phares :

Forte d'une centaine de métiers et près de 7500 collaborateurs, la Région Grand Est est un employeur de 1er plan. Avec une diversité de métiers et d’opportunités, elle présente de nombreux atouts.

Parmi les agents régionaux, plus de 5 000 agents travaillent dans les lycées et Centres de ressources d’expertise et de performance sportive (CREPS) dont la Région assure la gestion.

Avec une large de gamme de métiers, les postes rencontrés au sein de l’institution régionale sont à l’image des champs de compétences de la Région : variés ! Ils couvrent aussi bien les domaines de la jeunesse, du sport, de la formation professionnelle, du développement économique, de la culture, de l’aménagement du territoire, de l’environnement, que ceux de la maintenance, de l’accueil, de la restauration scolaire, etc. Le tout au service des 5,5 millions d’habitants du territoire. Et c’est cette diversité qui offre une multitude de possibilités à celles et ceux qui cherchent à évoluer dans un environnement dynamique et engagé. Au sein de la Région Grand Est, chaque employé peut trouver sa place et évoluer dans un contexte professionnel favorisant la diversité et l’inclusion.

Plusieurs métiers ou corps de métiers sont actuellement très recherchés par la Région Grand Est. Autant de secteurs qui offrent des opportunités immédiates et intéressantes !

• Dans les Maisons de Région qui gèrent notamment les lycées :

• En restauration collective scolaire : aide de restauration, cuisinier et chef de cuisine

• Maintenance et construction des bâtiments : installation sanitaire et thermique, revêtement et finitions, agencement intérieur, chef d’équipe technique, chargé d’opérations immobilières

• Sur les sites administratifs :

• Informatique : experts en chefferie de projet

• Agriculture : spécialistes du FEADER et des politiques agricoles, viticoles et forestières pour contribuer au développement durable de ces secteurs clés

• Immobilier/construction maintenance : pour maintenir et gérer les biens immobiliers de la Région Grand Est

Rencontre avec :

1. Christian Eyer, responsable d’équipe au lycée Goulden à Bischwiller (67)

Forte d'une centaine de métiers et près de 7500 collaborateurs, la Région Grand Est est un employeur de 1er plan. Avec une diversité de métiers et d’opportunités, elle présente de nombreux atouts.

Parmi les agents régionaux, plus de 5 000 agents travaillent dans les lycées et Centres de ressources d’expertise et de performance sportive (CREPS) dont la Région assure la gestion.

Avec une large de gamme de métiers, les postes rencontrés au sein de l’institution régionale sont à l’image des champs de compétences de la Région : variés ! Ils couvrent aussi bien les domaines de la jeunesse, du sport, de la formation professionnelle, du développement économique, de la culture, de l’aménagement du territoire, de l’environnement, que ceux de la maintenance, de l’accueil, de la restauration scolaire, etc. Le tout au service des 5,5 millions d’habitants du territoire. Et c’est cette diversité qui offre une multitude de possibilités à celles et ceux qui cherchent à évoluer dans un environnement dynamique et engagé. Au sein de la Région Grand Est, chaque employé peut trouver sa place et évoluer dans un contexte professionnel favorisant la diversité et l’inclusion.

Plusieurs métiers ou corps de métiers sont actuellement très recherchés par la Région Grand Est. Autant de secteurs qui offrent des opportunités immédiates et intéressantes !

• Dans les Maisons de Région qui gèrent notamment les lycées :

• En restauration collective scolaire : aide de restauration, cuisinier et chef de cuisine

• Maintenance et construction des bâtiments : installation sanitaire et thermique, revêtement et finitions, agencement intérieur, chef d’équipe technique, chargé d’opérations immobilières

• Sur les sites administratifs :

• Informatique : experts en chefferie de projet

• Agriculture : spécialistes du FEADER et des politiques agricoles, viticoles et forestières pour contribuer au développement durable de ces secteurs clés

• Immobilier/construction maintenance : pour maintenir et gérer les biens immobiliers de la Région Grand Est

Rencontre avec :

Delphine Gougeon, Secrétaire générale et Directrice des ressources humaines.

Forte d'une centaine de métiers et près de 7500 collaborateurs, la Région Grand Est est un employeur de 1er plan. Avec une diversité de métiers et d’opportunités, elle présente de nombreux atouts.

Parmi les agents régionaux, plus de 5 000 agents travaillent dans les lycées et Centres de ressources d’expertise et de performance sportive (CREPS) dont la Région assure la gestion.

Avec une large de gamme de métiers, les postes rencontrés au sein de l’institution régionale sont à l’image des champs de compétences de la Région : variés ! Ils couvrent aussi bien les domaines de la jeunesse, du sport, de la formation professionnelle, du développement économique, de la culture, de l’aménagement du territoire, de l’environnement, que ceux de la maintenance, de l’accueil, de la restauration scolaire, etc. Le tout au service des 5,5 millions d’habitants du territoire. Et c’est cette diversité qui offre une multitude de possibilités à celles et ceux qui cherchent à évoluer dans un environnement dynamique et engagé. Au sein de la Région Grand Est, chaque employé peut trouver sa place et évoluer dans un contexte professionnel favorisant la diversité et l’inclusion.

Plusieurs métiers ou corps de métiers sont actuellement très recherchés par la Région Grand Est. Autant de secteurs qui offrent des opportunités immédiates et intéressantes !

• Dans les Maisons de Région qui gèrent notamment les lycées :

• En restauration collective scolaire : aide de restauration, cuisinier et chef de cuisine

• Maintenance et construction des bâtiments : installation sanitaire et thermique, revêtement et finitions, agencement intérieur, chef d’équipe technique, chargé d’opérations immobilières

• Sur les sites administratifs :

• Informatique : experts en chefferie de projet

• Agriculture : spécialistes du FEADER et des politiques agricoles, viticoles et forestières pour contribuer au développement durable de ces secteurs clés

• Immobilier/construction maintenance : pour maintenir et gérer les biens immobiliers de la Région Grand Est

Rencontre avec :

M. Franck Prin, chef de cuisine au Lycée ARAGO à Reims.

Forte d'une centaine de métiers et près de 7500 collaborateurs, la Région Grand Est est un employeur de 1er plan. Avec une diversité de métiers et d’opportunités, elle présente de nombreux atouts.

Parmi les agents régionaux, plus de 5 000 agents travaillent dans les lycées et Centres de ressources d’expertise et de performance sportive (CREPS) dont la Région assure la gestion.

Avec une large de gamme de métiers, les postes rencontrés au sein de l’institution régionale sont à l’image des champs de compétences de la Région : variés ! Ils couvrent aussi bien les domaines de la jeunesse, du sport, de la formation professionnelle, du développement économique, de la culture, de l’aménagement du territoire, de l’environnement, que ceux de la maintenance, de l’accueil, de la restauration scolaire, etc. Le tout au service des 5,5 millions d’habitants du territoire. Et c’est cette diversité qui offre une multitude de possibilités à celles et ceux qui cherchent à évoluer dans un environnement dynamique et engagé. Au sein de la Région Grand Est, chaque employé peut trouver sa place et évoluer dans un contexte professionnel favorisant la diversité et l’inclusion.

Plusieurs métiers ou corps de métiers sont actuellement très recherchés par la Région Grand Est. Autant de secteurs qui offrent des opportunités immédiates et intéressantes !

• Dans les Maisons de Région qui gèrent notamment les lycées :

• En restauration collective scolaire : aide de restauration, cuisinier et chef de cuisine

• Maintenance et construction des bâtiments : installation sanitaire et thermique, revêtement et finitions, agencement intérieur, chef d’équipe technique, chargé d’opérations immobilières

• Sur les sites administratifs :

• Informatique : experts en chefferie de projet

• Agriculture : spécialistes du FEADER et des politiques agricoles, viticoles et forestières pour contribuer au développement durable de ces secteurs clés

• Immobilier/construction maintenance : pour maintenir et gérer les biens immobiliers de la Région Grand Est

Rencontre avec :

Emilie DETHOREY, Animatrice conseillère fonds européens - Délégation aux Fonds Européens - Pôle Animation territoriale Région Grand Est - Maison de la Région Nancy

Les grands enjeux de demain, qu’est-ce qui change dans les métiers de la filière agricole et ses répercussions sur notre avenir, 4 Podcasts pour moins comprendre les enjeux !

L’installation des jeunes agriculteurs

La Région Grand Est entend relever le défi du renouvellement des générations pour aider à l’installation de 500 agriculteurs par an avec l’appui de la PAC.

Les enjeux de l’installation en agriculture sont cruciaux : le Grand Est compte environ 40 000 agriculteurs et viticulteurs. Environ 1 900 agriculteurs partiront en en retraite chaque année jusqu’en 2030. Seulement 1 100 s’installent chaque année dont 1/3 d’installations aidées.

Les deux dispositifs votés : Aide à l’Installation en Agriculture pour les agriculteurs de 40 au plus (AIA) et Aide à l’Installation des Nouveaux agriculteurs (AINA) succèdent à partir de septembre au dispositif DJA créé par l’Etat et actif depuis 2015.

Ainsi, la Région Grand Est ouvre les financements européens aux Nouveaux Agriculteurs, candidats à l’installation âgés de 41 à 50 ans.

Le nombre le plus important de candidats à l’installation reste celui des agriculteurs de moins de 40 ans, auquel s’adresse le dispositif AIA. Pour séduire les candidats à l’installation, la Région met l’accent sur l’essentiel : une aide à la trésorerie à l’accès simplifié, versée rapidement, avec des risques de déchéance réduits à néant. Le paiement est forfaitaire et non plus au pourcentage ; le nombre de modulations est réduit à trois : élevage à vocation alimentaire, majoration montagne et suivi formation post installation ; la justification de l’accès à ces majorations est simplifiée. Enfin l’étude économique préalable à l’installation, indispensable, est recentrée sur son objectif : être un support au projet et non plus un outil administratif de contrôle du revenu.

Le montant moyen se veut incitatif pour les candidats les plus jeunes, à 30 000 € en moyenne, avec une fourchette de 20 000 € à 44 000 €. Il s’élève à 13 000 € pour les nouveaux agriculteurs.

Pour installer des porteurs de projet formés et à même de mener à bien leur rôle de chef d’exploitation, tous les candidats accéderont au dispositif avec un diplôme agricole de niveau 4 (baccalauréat). Ils seront incités à suivre une formation post installation.

Le budget est conséquent et s’élève à 15 millions d’€ par an, dont 6 millions de financement régional. Ces moyens sont indispensables pour que notre Région reste une des premières régions agricoles et viticole de France et pour garder la vitalité de nos territoires ruraux.

Écoutez le témoignage de M. Antoine Clavel, jeune agriculteur à Limey en Meurthe-et-Moselle

Les grands enjeux de demain, qu’est-ce qui change dans les métiers de la filière agricole et ses répercussions sur notre avenir, 4 Podcasts pour moins comprendre les enjeux !

Ambition éleveurs ou l’élevage d’aujourd’hui !

Pour un élevage compétitif et durable en Grand Est.

Faire de l’élevage un secteur d’activité innovant et attractif durablement ancré en Grand Est : c’est l’objectif du programme Ambition Éleveurs qui ouvre aussi de nouvelles perspectives au métier d’éleveur et à la jeune génération d’agriculteurs. Dans une région où l’agriculture, la viticulture et la sylviculture couvrent 87% des surfaces, l’enjeu est capital. Avec ce programme, la Région Grand Est, la Chambre régionale d’agriculture Grand Est et leurs partenaires accompagnent la transition des exploitations et la mise en œuvre de projets collectifs pour favoriser les synergies. Les aides à l’investissement et à la montée en compétences sont au cœur de ce programme inédit.

Avec près de 11 900 exploitations, la polyculture élevage, au sens large, est un système très présent en Grand Est avec plus d’une exploitation sur deux (hors exploitations viticoles).

Le programme Ambition Eleveurs se concentre autour de 5 enjeux forts : maîtrise de l’énergie, de la ressource en eau, des intrants, accompagnement numérique (accès à la technologie et aux innovations), le tout pour développer l’attractivité, la transmissibilité et le bien-vivre son métier. Sa finalité est qu’à terme, 100% des fermes accompagnées, soient attractives et transmissibles. L’objectif du programme est la transformation de 2 000 exploitations sur 3 ans.

Le programme mobilise des soutiens publics de la Région Grand Est, des Agences de l'Eau, de l'Etat et du FEADER.

Écoutez Mme Béatrice Moreau, Vice-Présidente de la Région Grand-Est, en délégation à l’agriculture, la viticulture et la forêt.

Les grands enjeux de demain, qu’est-ce qui change dans les métiers de la filière agricole et ses répercussions sur notre avenir, 4 Podcasts pour moins comprendre les enjeux !

dispositif CAPTEF

A l’image du soutien apporté à l’installation en agriculture, le dispositif CAPTEF est une aide à l’installation de jeunes entrepreneurs de travaux forestiers : dispositif d’aide à la création d’entreprise « CAP ETF ».

Le soutien forfaitaire est de 10 000 €, il engage le bénéficiaire à suivre des formations, identifiées par la profession, indispensables pour l’entreprise avec un accompagnement d’un professionnel ETF, membre de l’association des ETF Grand Est :

• • sensibilisation à la santé et la sécurité au travail de préventeurs MSA ou CAAA,

  • suivi de au moins 2 formations sur des thèmes en lien avec l’activité professionnelle (listées dans le dispositif),

  • adhésion à une démarche qualité de travaux forestiers pendant au moins 3 ans après son installation.

La mise en place effective de ce dispositif a été voté en commission permanente en septembre 2024.

Il est prévu de pouvoir accompagner une dizaine d’installations par an.

Écoutez M. Frédéric MUTZ, responsable d’une entreprise de Sylviculture à EUFFIGNEIX en Haute-Marne

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Construction en matériaux biosourcés

Grande région forestière disposant d’une filière bois complète, la Région Grand Est s’est fixée des objectifs ambitieux en matière de développement plus vertueux des territoires, en réduisant notamment l’impact carbone des bâtiments, inscrits dans le SRADDET, la Stratégie Bioéconomie et le Programme régional de la forêt et du bois.

Pour atteindre ses objectifs, elle soutient la filière bois et le développement des matériaux biosourcés, notamment via le soutien à l’interprofession FIBOIS Grand Est et aux entreprises de 1ère transformation, l’accompagnement des organismes de sensibilisation des professionnels du bâtiment (réseau ENVIROBAT Grand Est) et le soutien aux missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage « Bois et Biosourcés » pour le bâtiment.

Le Pacte Bois et Biosourcés est une manière de réaffirmer l’ambition de la Région d’agir en faveur de la transition au travers du développement d’une filière bois durable. Elle le fait non seulement sur son propre patrimoine (5 M m² de bâtiments) mais également en facilitateur pour les acteurs du territoire qu’elle accompagne au travers de financements ou via la mise en œuvre des politiques publiques dont elle a la compétence (l’aménagement des territoires, le développement économique, l’environnement, l’agriculture et la forêt).

La Région Grand Est rejoint la démarche :

• En tant que Maître d’Ouvrage signataire du PACTE, elle s’engage dans un premier temps à hauteur d’un minimum de 20% de la surface plancher en bois et biosourcés ;

• En tant que partenaire du contrat de filière et du Programme Régional Forêt Bois, et financeur de la démarche du Pacte portée par FIBOIS au titre de la prescription bois ;

• En tant que financeur auprès des porteurs de projet (collectivités, associations, bailleurs sociaux, entreprises,…), avec des réflexions en cours pour inciter à utiliser davantage de bois et de matériaux biosourcés dans les opérations de construction et de rénovation de bâtiments.

Écoutez M. Thibaud SURINI, Chargé de mission FIBOIS

La Région Grand Est est labélisée « Terre de Jeux 2024 », par le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques « Paris 2024 » (COJO).

Dans cette perspective, la Région Grand Est se démarque pour valoriser ses sportifs de haut niveau, ses infrastructures sportives, tout en entrainant le grand public dans cet élan festif collectif !

Dans cette série de Podcast, vous allez découvrir toutes les facettes du sport de haut niveau avec :

• Bouabdellah TAHRI, Conseiller Régional, en délégation des Jeux Olympiques et Paralympiques, et des sportifs de haut niveau

• Sarah BALZER, 1ère sélectionnée olympique en Grand Est en sabre

• Michel LEROUX, Directeur du CREPS de Reims

• Téodora TILICA, membre du « Collectif Lycéens Grand Est 2024 », et porteuse de la Flamme Olympique

La Région Grand Est soutient les sportifs de haut niveau, les infrastructures sportives, les ligues et clubs sportifs !

Une coproduction des radios associatives, avec le soutien de la Région Grand Est

La Région Grand Est est labélisée « Terre de Jeux 2024 », par le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques « Paris 2024 » (COJO).

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• Bouabdellah TAHRI, Conseiller Régional, en délégation des Jeux Olympiques et Paralympiques, et des sportifs de haut niveau

• Sarah BALZER, 1ère sélectionnée olympique en Grand Est en sabre

• Michel LEROUX, Directeur du CREPS de Reims

• Téodora TILICA, membre du « Collectif Lycéens Grand Est 2024 », et porteuse de la Flamme Olympique

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Une coproduction des radios associatives, avec le soutien de la Région Grand Est

La Région Grand Est est labélisée « Terre de Jeux 2024 », par le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques « Paris 2024 » (COJO).

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Dans cette série de Podcast, vous allez découvrir toutes les facettes du sport de haut niveau avec :

• Bouabdellah TAHRI, Conseiller Régional, en délégation des Jeux Olympiques et Paralympiques, et des sportifs de haut niveau

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• Michel LEROUX, Directeur du CREPS de Reims

• Téodora TILICA, membre du « Collectif Lycéens Grand Est 2024 », et porteuse de la Flamme Olympique

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La Région Grand Est est labélisée « Terre de Jeux 2024 », par le Comité d’Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques « Paris 2024 » (COJO).

Dans cette perspective, la Région Grand Est se démarque pour valoriser ses sportifs de haut niveau, ses infrastructures sportives, tout en entrainant le grand public dans cet élan festif collectif !

Dans cette série de Podcast, vous allez découvrir toutes les facettes du sport de haut niveau avec :

• Bouabdellah TAHRI, Conseiller Régional, en délégation des Jeux Olympiques et Paralympiques, et des sportifs de haut niveau

• Sarah BALZER, 1ère sélectionnée olympique en Grand Est en sabre

• Michel LEROUX, Directeur du CREPS de Reims

• Téodora TILICA, membre du « Collectif Lycéens Grand Est 2024 », et porteuse de la Flamme Olympique

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Une coproduction des radios associatives, avec le soutien de la Région Grand Est

La Région Grand Est a lancé dès 2016 le Pacte pour la ruralité afin de soutenir, développer et valoriser l’ensemble des territoires ruraux.

Nous sommes à la ferme des Grandes Tuileries sur le Sézannais, en présence de Monsieur Franck Leroy, président de la Région Grand Est.

Monsieur le Président, pouvez-vous nous préciser les objectifs de ce Pacte pour la ruralité?

Le pacte pour la ruralité est dans sa deuxième version puisque, comme vous l'avez dit, il y a eu un premier pacte pour la ruralité en 2016 ; l'objectif aujourd'hui c'est de miser sur la ruralité parce que nous sommes intimement convaincus que la ruralité a un avenir, encore faut-il lui donner les moyens et mettre en œuvre une politique en direction de nos ruralités. Je précise nos ruralités parce que, quand on est dans les Ardennes, quand on est dans les Vosges, quand on est dans la Marne, quand on est dans l'Aube, on a des ruralités différentes ; le paysage est différent et donc les problèmes sont différents.

Parmi les premières mesures que nous avons prises, vous vous en souvenez sûrement, ça a été le déploiement de la fibre optique ; aujourd'hui on a une ruralité couverte à 100 % par la fibre optique .Pas une région en France et sans doute pas une région en Europe, n'a cette faculté de pouvoir bénéficier de la fibre optique partout dans le monde rural. C'est extrêmement important parce que la fibre optique, c'est l'ouverture au monde, c'est l'accès au numérique avec un débit illimité et c'est pour des activités économiques que l'on soit agriculteur, artisan, entreprise, professeur habitant dans la ruralité,,, Évidemment un atout de première importance pour les familles aussi, pour les inciter à venir habiter en ruralité ; aujourd’hui, quand il n'y a pas de numérique, en général on n'y va pas ; c'est en tout cas ce que nous disent les maires, donc on a travaillé notamment sur ce point .

94% du territoire de la région Grand Est relevant de la ruralité, une grande partie du Grand Est est donc concernée par ce pacte ?

Bien sûr en surface, mais on a on a surtout 5152 communes ; on est la région de France qui compte le plus de communes donc le plus de communes rurales puisque l'immense majorité de ces communes sont des communes de moins de 1000 habitants voire même de moins de 500 habitants. La plus petite commune de notre région a trois habitants, elle est en Meurthe-et-Moselle et a la fibre optique  .

Monsieur le Président, développer la ruralité nécessite des moyens. Quels sont les outils mis en œuvre dans le cadre du pacte pour la ruralité ?

Les outils sont d'abord plurithématiques. Quand on parle ruralité, il faut parler transports publics, il faut parler équipements publics, il faut parler agriculture, il faut parler économie... Bref, la ruralité c'est tout ça ; il ne faut pas simplement aider les communes sans penser à l'économie rurale et donc notre objectif c'est bien d'avancer dans toutes ces directions, de déployer des politique volontaristes sur ces territoires pour faire en sorte que la ruralité saisisse les chances qui sont les siennes.

Aujourd'hui, il y a une appétence pour le monde rural comme jamais ; plus de 65 % des Français rêvent de vivre en ruralité. Aujourd'hui la ruralité sait produire de l'énergie, elle sait produire de l'alimentation, elle sait produire des ressources naturelles essentielles comme l'eau : la plupart de nos agglomérations ont une eau qui vient de la ruralité.

Donc, si on arrive à combiner les atouts de la ruralité, si on fait en sorte de redonner espoir aux élus de la ruralité, de permettre à cette ruralité de s'équiper, de ne pas dépendre systématiquement des villes qui sont parfois assez lointaines mais de bénéficier grâce au numérique, grâce à des communes mieux équipées de lieux culturels, de lieux sportifs, de lieux permettant la vie sociale en ruralité, on va permettre à la ruralité de s'en sortir.

Par exemple, la question se posera très bientôt du vieillissement de la population : permettre à des personnes âgées de vieillir en ruralité est un élément important parce que si on annonce à ces personnes âgées que leur avenir est systématiquement dans les EHPAD ou vers les villes où il y a plus d'équipements pour les personnes âgées, ça ne peut pas fonctionner donc il faut vraiment qu'on soit actif sur tous les champs.

Il y a un champ que je n'ai pas évoqué qui est évident, c'est la santé. La ruralité est souvent touchée par le problème de la démographie médicale ; donc on aide aux stages notamment d'internat en ruralité, on soutient les maisons de santé partout où il y a des projets de maison de santé, on développe la télémédecine lorsqu'il y a des possibilités de télémédecine et ça fonctionne. On se doit d'agir dans tous les domaines pour rendre notre ruralité plus attractive.

Notre Région compte 12 maisons de la Région, quelles sont leurs missions ?

C'est simple, avant quand on était en Champagne-Ardenne ; qu'on habitait du côté de Chalindrey il y avait 200 km pour aller à la Région ; aujourd'hui il n'y a pas un village de la région qui est à plus de 80km d'une maison de la Région, ça veut dire qu'on a rapproché la Région des territoires et notamment des territoires ruraux. C'est bon pour les lycées c'est bon pour les chefs d'entreprises, c'est bon pour les maires qui peuvent demain accéder à tous les services de la Région à 80 km de chez eux alors que la capitale régionale est Strasbourg. Vous imaginez si vous habitez dans l'Aube ou ici, à deux pas de Sézanne, ou Esternay, s'il fallait aller à Strasbourg pour un oui pour un non, ces territoires se sentiraient isolés. Il suffit d'aller à Chàlons, et à Chàlons il y a absolument tous les services qui permettront à un territoire comme celui du Sud-Ouest marnais de bénéficier de l'accompagnement de la Région.

Pouvez-vous nous parler du FIR (fonds d’initiatives rurales) ? Quels en sont les critères d'éligibilité ?

C'est difficile de parler des critères d'éligibilité, parce que je serais tenté de vous dire que s'il y a un bon projet, il y a toujours un financement possible.

Ce fonds d'initiatives rurales a pour objectif justement de sortir des politiques traditionnelles d'aide ; on a des dispositifs d'aide qui sont formatés, qui font qu'on finance à tant de pour cent tel ou tel type d'équipement. Mais il y a aussi, notamment en ruralité, des innovations, des projets un peu hors norme, des moutons à cinq pattes. Il faut de temps en temps pouvoir retenir un mouton à cinq pattes, une idée est intéressante, elle correspond aux besoins d'un territoire, il faut s'autoriser à faire du sur-mesure.

Le fonds d'initiatives rurales, c'est du sur-mesure ; c'est-à-dire que si l’idée est intéressante, si elle correspond à l’aspiration d'un territoire, on doit pouvoir l'aider même si elle n'entre pas dans le catalogue des aides habituelles de la Région. Donc c'est vraiment sortir des catalogues, sortir de la logique de guichet et se dire ce projet est bon pour un territoire donc on va l'aider et on pourra l'aider assez fortement parce qu'il présente une originalité et pour nous c'est intéressant parce qu'une aide comme celle-ci peut demain être essaimée partout ailleurs ; c'est-à-dire qu'une originalité d'un territoire peut demain servir à d'autres territoires et à ce moment-là cela nous permet de diffuser les bonnes pratiques et là aussi de donner un coup de main à la ruralité.

Je vous remercie Monsieur le Président de Région.

Cette émission est une coproduction des radios associatives du Grand Est soutenue par la Région Grand Est.

Stéphane, bonjour. Alors élever des moutons pour transformer leur laine en matériaux isolants, c'est un concept innovant, comment ça fonctionne.

L 'histoire a démarré il y a quelques années avec un programme intérieur qui s 'appelle DÉFILAINE qui concernait la Belgique, le Luxembourg, l 'Allemagne et l 'ancienne région Lorraine. Ce programme a eu comme vocation à faire l 'état des lieux de la filière et on s 'est rendu compte qu'en fait, 90% de la laine par en Chine. Elle n 'est plus du tout payée aux éleveurs. Parallèlement à ça, nous, éleveurs, on fait appel à des tondeurs professionnels pour réaliser la tonde de nos moutons et c'est devenu une charge sur l 'exploitation. Donc l 'idée première, c'était de dire comment on fait pour ré inverser la vapeur et ramener de la valeur ajoutée dans les exploitations. On s 'est rendu compte via DÉFILAINE, qu’il y avait encore des gens qui étaient intéressés pour utiliser nos produits locaux. Et de là, l 'aventure a démarré. Il y a tout un panel de produits qu'on peut réaliser. On fait des panneaux isolants, aussi en flocon, du vrac qu’on peut mettre sous comble. Et puis il y a la filature, on fait des bonnets et des tours de cou. Voilà, donc on a tout un panel de produits. Et surtout, la colonne vertébrale de notre projet, ça va être le feutre. Parce que c 'est sur ce produit qu'il y a le plus de valeur ajoutée. Que ce soit dans la mode, dans l'automobile, dans l'aéronautique, dans le maraichage pour le feutre de paillage, il y a tout un panel. Donc là, on a une chaîne de production qui va se mettre en route. On a les premières machines qui sont ici. Et en fait, Mos laine, ça va être une colonne vertébrale de production de feutre, plus une production de panneaux isolants et d 'isolants en vrac, et de la négoce de fil pour pouvoir faire des produits dérivés.

Et tout ça, donc à partir de la laine de moutons ?

Tout à fait. Alors, je le dis souvent, nous on a été formatés pour faire des kilos de viande à l’après-guerre, il a fallu nourrir les concitoyens et la laine n 'était pas du tout valorisée. On s'en est désintéressé. C 'est peut -être ce qu'explique pourquoi les Chinois s'en sont intéressés à notre place. Et là, on est en train de réapprendre un petit peu comment on fait des kilos de laine, comment on fait un chantier de tonte dans des bonnes conditions pour que la laine soit de qualité suffisante pour la valoriser après. Il faut savoir qu'il y a plusieurs races de moutons et par fonction des races. Par exemple, sur le fil, c 'est une race qui s 'appelle l’Est à Laine Mérinos, ce qui permet d 'aller sur le fil.

Ça veut dire qu'au départ, c 'était des moutons pour la viande, donc il a fallu changer les races par rapport à la laine, du coup, changer tout le cheptel ?

Non, non, non. En fait, il y a un débouché sur toutes les races et c 'est un peu l 'objectif de Mos Laine. C 'est pour ça qu'on a un panel quand même de produits, même si la colonne vertébrale, c 'est le feutre. Alors pourquoi le feutre, j 'aurais dû le dire aussi, c 'est que le feutre, ça a l 'avantage d 'avoir tellement de débouchés qu'on peut avoir différentes qualités de feutre, si bien qu'on peut aussi passer différentes qualités de laine. C 'est -à -dire que dans le mérinos, on ne le mettra pas en feutre, parce qu'aujourd'hui, il y a trop de valeur ajoutée. Mais par contre toutes les autres races sont valorisables dans le feutre, sur un feutre de paillage par exemple, on peut mettre une laine très courte, ou dans un compost. Donc l 'idée de Mos Laine c 'est aussi ça, c 'est que quand vous faites un tri dans la laine, vous triiez aussi la toison, c 'est -à -dire il y a la race, il y a un débouché, mais quand vous envoyez la toison, il faut aussi la trier, il y a des parties un peu souillées qu'il faut écarter, un peu des parties crottées, il faut un peu les écarter, et ça il faut arriver à valoriser. Et le compost est une voie, l'engrais organique on en a encore une autre, et en fait c 'est un peu notre boulot, on valorise toute la toison, toutes les races, avec une meilleure valorisation possible pour les éleveurs.

On s 'est posé une limite sur Mos Laine, géographique, et une zone de chalandise qui se limite au Grand Est. Je veux ajouter une chose, c 'est qu'on n 'invente rien. Le mouton, historiquement, il a quand même été produit pour sa laine au départ, pour nous isoler et nous habiller. Et en plus, on a un produit qui est assez exceptionnel, parce qu'on le prélève une fois par an sur l 'animal. Il pousse tout seul sans engrais, sans pesticides, sans rien du tout. Et vous l'enlevez dans le cadre du son bien -être. On est vertueux jusqu'au bout. On va toucher l'environnement. Et on sait aussi qu'un mouton, ça valorise de l 'herbe. Ça valorise des prairies, bien souvent il y a des arbres, il y a des buissons. Et en fait, on a des prairies qui captent du carbone, des buissons qui captent du carbone aussi, ce qui est important dans le cas de la lutte du réchauffement climatique, et vous préservez la biodiversité. Donc en fait, on fait vraiment le tour de tout, on coche toutes les cases.

C 'était une coproduction des radio associatives, soutenues par la région Grand Est.

Accélérer la couverture en très haut débit des territoires ruraux, c’est une ambition régionale forte.

Un projet à l’initiative de la Région Grand Est.

Losange a pour mission d’assurer la conception, le financement, la construction, l’exploitation, la maintenance et la commercialisation du réseau fibre optique sur une durée de 35 ans. Ce réseau 100 % fibre assurera à terme une couverture optimale et favorisera le développement de nouveaux usages et services numériques dans l’ensemble de notre société : économie, éducation, santé, transport, administration, tourisme, culture…

Au mois de mars 2021, la fibre optique Losange est arrivée sur Vandières, commune située en Meurthe et Moselle, rencontre avec l’un de ses habitants qui a été raccordé par ce nouveau service : Nicolas Robert, Bonjour

Pouvez-vous vous présenter ?

Je m’appelle Nicolas Robert, je suis administrateur système, j’ai 43 ans et j’habite la commune de Vandières depuis que je suis tout petit.

Est-ce que la fibre optique était attendue sur la commune ?

Elle était très attendue parce que, avant donc, on avait l’ADSL et on avait de très très faible débit entre 0.5 et 4 Méga pour les meilleurs, donc ce n’était vraiment pas beaucoup donc c’était très très attendu.

Quels sont vos usages numériques au quotidien ?

Dans mes usages, j’utilise la fibre optique pour mon travail quand je télé-travaille, ça me permet de me connecter facilement sur le réseau d’entreprise à distance, de prendre la main sur des serveurs à distance, et également dans mon quotidien dans de la domotique pour visualiser des caméras à distance, pour mettre par exemple la chaudière ou le poêle en marche. Enfin, tout un tas d’usages domotiques que je ne pouvais pas faire avant en ADSL.

Depuis l’arrivée de la fibre optique, maintenant, qu’est-ce qui a changé ?

Au niveau de la connexion, c’est beaucoup plus stable et on a des débits qui sont énormes, on a même trop de débit, donc on peut regarder de la vidéo à la demande, on peut se connecter très facilement à Internet, on peut télécharger des choses très rapidement, les mettre à disposition à des personnes aussi, si je prends des photos ou j’envoie des photos à des gens, ça va très vite alors qu’avant, voilà, ça prenait un temps fou. Et maintenant, tous ces usages sont facilités par des débits qui sont quand même assez importants.

Grand bravo à la qualité de la connexion

Voilà, faut féliciter Losange qui a déployé un réseau qui est très PRO et qui fonctionne parfaitement.

Comment s’est déroulé votre raccordement ?

Alors mon raccordement, je l’avais préparé en amont et c’est la consigne qu’on a essayé de donner aux gens dans le village. C’était de réfléchir de où arrivait leur câble ADSL et donc de réfléchir comment la fibre allait passer chez eux. Sachant que le boitier n’allait pas être au même endroit et suivre le même chemin que l’ADSL. Moi, j’ai préparé en amont, j’ai tiré des gaines dans la maison et ça m’a permis de mettre tout un réseau informatique à la maison grâce à l’arrivée de la fibre parce que j’avais préparé ça en amont.

Chaque utilisateur a la possibilité de le placer où il le souhaite

Oui, c’est ça. Mais faut vraiment bien le penser à l’avance et pas attendre que le technicien vienne et découvre « Il faut que je perce la dalle là, il faut que je perce le mur là. Non, ça peut être compliqué parfois suivant la topologie du logement et donc je pense qu’il faut bien réfléchir en avant pour savoir où on veut placer la BOX parce que la BOX avant était, peut-être, placé à tel endroit parce que le téléphone arrivait à tel endroit et que c’était comme ça à cette époque et puis peut-être que maintenant, on veut que la BOX soit mise plutôt dans le salon plutôt que dans l’entrée donc voilà, il faut y réfléchir bien amont de la venue du technicien.

Particuliers, Entreprises, Immeubles, Collectivités, pour tout savoir sur l’éligibilité, les opérateurs et l’agenda de la Fibre Optique :

Référez-vous sur les sites internet www.losange-fibre.fr ou www.grandest.fr/la-fibre/.

La fibre optique pour tous, C’est le projet Losange.

Un projet à l’initiative de la Région Grand Est.

Une production des radios associatives avec le soutien de la Région Grand Est.

Dominique Laurent : Nous avons décidé de reprendre toute l'isolation de ces bâtiments parce que nous savions que, en fin de compte, c'est un bâtiment qui datait des années 1950, avec des menuiseries qui étaient vraiment en très mauvais état. On a souhaité réhabiliter cette école et donc, là, on s'est rapproché de la région qui, par son programme Climaxion, pouvait nous aider dans la démarche, nous conseiller pour vraiment faire quelque chose de qualité. En plus de ça, nous avons une fibre un peu écologique et on souhaite que le fait de moins consommer, c'est quand même meilleur pour la planète.

Animateur : Pourriez-vous nous donner des détails sur les travaux de rénovation énergétique qui ont concerné ces trois écoles ?

Dominique Laurent : Dans le programme Climaxion prévoit au préalable de ces travaux, de faire un diagnostic sur la rénovation énergétique. Et ce, qu'il en est ressorti, c'est que, en fin de compte, il y avait des pistes d'amélioration conséquente à faire sur l'isolation des murs.Les murs extérieurs. Puis après, sur les plafonds, toute la partie toiture. Mais il fallait faire l'isolation, reprendre aussi toutes les menuiseries. C'est ce qu'on a fait aussi. Il était prévu de revoir tout le système de chauffage. C'étaient les pistes d'amélioration, qui peuvent nous conduire à une réduction vraiment importante d'énergie consommée. On parle de diviser par trois la quantité d'énergie consommée.
Le gaz ayant augmenté, on ne va pas diviser par trois les factures.

Animateur : Vous avez un projet de panneaux photovoltaïques sur vos trois écoles. Pouvez-vous nous en dire plus?

Dominique Laurent : On a profité justement de ces travaux de rénovation énergétique pour renforcer la toiture de nos trois bâtiments et on est en partenariat avec Enercoop, fournisseur d'électricité verte. On a décidé donc d'implanter 450m ² de panneaux solaires sur l'école, qui vaut à peu près à la consommation de 32 pavillons.

Animateur : Vous souhaitez aller plus loin, avec une démarche citoyenne?

Dominique Laurent : On voudrait que les habitants de Bettancourt puissent investir un petit peu dans ce projet. Ça leur permettrait de pouvoir acheter de l'énergie moins chère. On a un projet, à peu après 10 000m² de panneaux solaires. J'espère qu'il va voir le jour assez rapidement. Et là, on pourrait faire de l'autoconsommation, c'est-à-dire que c'est revendre, c'est consommer pour les bâtiments de la commune, mais c'est aussi parce qu'on n'a pas besoin autant d'énergie, mais on pourrait aussi en revendre aux habitants de Bettancourt, qui pourra investir dans ce projet, et aussi, on a la chance d'avoir des grandes surfaces ou des commerces sur le secteur, qui pourrait aussi acheter notre énergie, donc, et investir, dés part sur ce projet d'autoconsommation

Animateur : Est-ce que d'autres travaux de rénovation énergétique sont-ils prévus dans d'autres bâtiments de votre commune?

Dominique Laurent : Fort de notre première expérience sur l'école de Bettancourt, avec la région et le programme Climaxion, moi la région joue un rôle fantastique et surtout les employés, qui nous rend super bien renseigné donc, qui nous ont aidés. Là on a décidé un autre diagnostic énergétique sur un des bâtiments, aussi vraiment importants et très énergivores, qui est le complexe Jean Jaurès, qui est situé sur la commune de Bettancourt. Donc la, sa comprend un gymnase, une salle de judo et puis une salle de spectacle, avec une surface quand même assez importante, et c'est des bâtiments qui sont des années 89 donc, avec un système de chauffage des années 89, et donc, si aujourd'hui on doit le changer, il faut qu'on puisse vraiment trouver la solution de mettre le bon système de chauffage.Voilà, avec Climaxion en faisant un diagnostic énergétique, on va pouvoir répondre à cette question et puis voir peut-être aussi faire une isolation conséquente aussi sur ce bâtiment-là.

Animateur : Merci, Dominique Laurent, le maire de la commune de Bettancourt, la Ferrée d'avoir évoqué avec nous les travaux de rénovation énergétique et le soutien de la région grand est dans ses travaux de rénovation énergétique. C'était une coproduction des radios associatives avec le soutien de la région Grand Est.

C'est sur le thème de la santé au travail que nous vous avons invité puisque vous êtes la première entreprise à avoir mis en place en interne un service de prévention et de santé au travail ; c'est dire à quel point la santé et le bien-être de vos salariés est une priorité dans votre entreprise.

- Pour celles et ceux qui ne vous connaissent pas, pourriez-vous Monsieur Puzo, nous faire une présentation rapide de votre entreprise ?

La société Axon Cable fabrique du câble très technique : nous câblons toutes les caméras des ROVERS américains qui sont sur Mars, nous câblons le cœur artificiel CARMAT,nouscâblons les commandes de vol de l'Airbus 350 .

Le siège social est effectivement à Montmirail dans la Marne et nous avons une vingtaine de filiales dans des pays très industrialisés des États Unis à la Chine.

C’est une entreprise qui existe depuis 1965 et que je dirige depuis 1980.

- Peut-être donner quelques chiffres en termes de salariés ?

Mondialement nous sommes 2500, dont 1000 en France dans 3 filiales :une à Quimper, une à Villers le Lac près de la Suisse mais la principale est la maison mère à Montmirail avec 800 salariés et l’essentiel des ingénieurs et des chercheurs.

La loi du 2 août 2021 prévoit le renforcement de la prévention santé ou

travail, pourriez-vous nous en préciser les grands principes ?

C'est une loi sensationnelle, déjà par son titre « Renforcer la prévention en entreprise et décloisonner la santé au travail et la santé publique »

Ensuite, si on regarde les divers articles, elle impose une médecine du travail digitale numérique ; le document unique d'évaluation des risques professionnels doit être digital et gardé pendant au moins 40 ans, le dossier médical en santé au travail doit être digital

et interopérable avec les dossiers médicaux de soins. Grâce à cette loi, la France peut faire la meilleure médecine du travail au monde et c'est ce qui m’a attiré pour lancer mon projet .

-C’est dans ce cadre précis que vous avez mis en place le dispositif Hygie prévention en 2022 ; pouvez vous nous le présenter ainsi que les bénéfices pour l'entreprise et les salariés ?

Hygie est le nom de la déesse grecque de la santé et de la prévention, donc ça n'a pas été choisi au hasard.

Il fallait que j'embauche des médecins et des infirmiers-es;on craignait beaucoup, quand j'ai demandé l'autorisation de mettre en place ce service, que je débauche dans les services existant qui sont déjà en pénurie ; je n'ai débauché personne, je n'ai embauché que de jeunes retraités très expérimentés à temps partiel modulé (en fonction de nos besoins et de leurs libertés).

Ce sont quatre médecins, trois infirmières, un ophtalmologue, un cardiologue et

une patiente référente en cancer donc une très belle équipe à temps très partiel,un

peu surdimensionnée pour nos 800 salariés , mais au moins tous nos salariés peuvent passer une visite médicale tous les ans.

Vous avez également développé un logiciel de gestion des visites médicales

ça se passe comment?

On a une grosse équipe informatique chez Axon, et nous avons des docteurs es sciences en Informatique de santé ; ils ont développé un logiciel de gestion des visites médicales.

Un logiciel de visite médicale doit protéger la confidentialité des informations ; toutes les informations que le médecin du travail ou l'infirmière rentrent sont cryptées et ne sont visibles que par le salarié ou le médecin qui le traite.

La santé au travail reste pour la Région Grand Est un axe prioritaire, comment vous apporte-t-elle son soutien?

La région Grand Est apporte un soutien sur nombre de projets industriels que nous menons mais notamment en santé ; elle nous a aidés dans la phase agrément pour accélérer la procédure et aidés à faire connaître Hygie prévention en faisant venir la ministre de la santé le 28 avril de cette année, ce qui a fait une très belle couverture médiatique de ce que nous entreprenons en santé au travail.

Nous vous remercions Monsieur Puzo.

Cette émission a été réalisée par les radios de la FRACA avec le soutien de la Région Grand Est

Ce n'est un mystère pour personne, que le système de santé a besoin de renforts et de moyens supplémentaires. Nous projetons que dans les dix prochaines années, la Région Grand Est comptabilisera environ 3 300 personnes âgées dépendantes de plus chaque année. Nous devons garder un service identique à l'actuel et il faudra donc créer des emplois supplémentaires dans le champ du sanitaire et du social. Nous projetons également un médecin sur trois, qui partira à la retraite dans les dix prochaines années et nous estimons aujourd'hui que pour remplacer un médecin, il en faut deux.

Alors comment aider ? C'est un levier financier que la Région va mettre en place ?

Alors ce sont différents dispositifs de soutien à l'installation de médecins par exemple, ou au maintien de services de soins de proximité, de promotion à la santé. Nous œuvrons aussi en faveur de la santé environnementale, la santé des jeunes et l'innovation.

On va aborder un point important, c'est celui de la lutte contre la désertification médicale sur le territoire du Grand Est.

Absolument, et cela fait partie finalement d'une des compétences de la Région, qui est l'aménagement du territoire. L'Agence Régionale de Santé estime que 70% du territoire est en zone sous-dense, c'est-à-dire qu'il n'y a pas assez de médecins et c'est pour ça que nous intervenons. Nous avons décidé d'avoir une politique volontariste et d'intervenir en soutien aux maisons de santé publiques et privées notamment et puis également sur les bourses aux étudiants internes en médecine, par exemple, pour les inciter à venir dans les territoires dépourvus de médecins.

Des exemples peut-être pour illustrer un petit peu ce propos, avec la création d'une maison de santé pluriprofessionnelle ?

Nous soutenons par exemple une création de maison de santé pluriprofessionnelle portée par la commune de Thaon-les-Vosges. Un projet visant à regrouper sur un même lieu deux médecins généralistes, un chirurgien-dentiste, trois infirmières libérales, une sage-femme, un psychologue. Et c'est un bassin de vie qui souffre justement de la désertification médicale. Puis il y avait là une importance et une urgence d'intervenir et d'agir aux côtés de l'ARS, de l'Agence Régionale de Santé.

Agir et faciliter aussi l'implantation d'un cabinet médical, ça aussi c'est aujourd'hui dans les cordes de la Région ?

Absolument, dans le Bas-Rhin à Nordhouse, nous avons soutenu l'implantation d'un cabinet médical dans un local dont la commune est propriétaire, afin d'y installer deux médecins. Ces deux médecins étaient déjà au sein de la commune. Ils étaient dans un local trop étroit et ils payaient un loyer chez un propriétaire privé. Ils ont souhaité avoir un local qui leur correspond plus et cela fait partie de l'attractivité finalement du métier, de maintenir l'offre de soins dans un territoire et dans un bassin de vie, notamment dans une petite commune comme celle de Nordhouse.

Et parfois, il faut partir directement au contact du public, c'est le cas dans les Ardennes.

Nous lançons aussi des dispositifs permettant d'aller vers le citoyen ou le patient citoyen, avec un appel à projet que nous avions lancé en début d'année. Nous avons soutenu un médico-bus des femmes dans les Ardennes, à Charleville-Mézières. Ce bus sera d'ailleurs mis en circulation début de l'année 2024. C'est un bus itinérant qui permettra d'assurer des actions de prévention, d'information à la contraception, de suivi de grossesse et de post partum et également un suivi gynécologique pour les femmes. Ce sont des puéricultrices, des sage-femmes et des assistantes sociales salariées des hôpitaux Nord-Ardennes qui sont embarquées dans le projet. C'est un très beau projet dont la Région est bien évidemment fière de soutenir.

Quand on évoque la santé, bien sûr, on parle aussi de formation et puis de l'attractivité de ces métiers.

L'attractivité des métiers est effectivement un enjeu majeur et cela passe en premier lieu par la formation.En Région Grand Est, ce sont 118 instituts de formation sanitaire rattachés à 43 établissements hospitaliers ou associations gestionnaires qui forment plus de 13 000 étudiants. Et pour répondre aux besoins de recrutement liés au grand âge et à la crise sanitaire, dès la rentrée 2020, nous avons augmenté le nombre de places chaque année et nous tâchons de l'augmenter en fonction aussi des réalités territoriales puisqu'il faut remplir ces places de formation. Nous accompagnons en tous cas les instituts à remplir ces places supplémentaires et à former au mieux les étudiants.

Si vous le voulez bien, parlons aussi de l'innovation, parce que parfois l'innovation peut être un moyen de pallier aux difficultés quand on a des désertifications médicales.

Absolument, l'innovation est un sujet incontournable en santé dont la Région s'est bien évidemment saisie. Une première en France, nous avons établi une feuille de route télémédecine avec l'Agence Régionale de Santé, la préfecture et l'Assurance maladie. L'objectif, c'est de déployer sur la Région Grand Est environ 200 sites de télémédecine qui permettront aux citoyens, aux patients de pouvoir consulter un médecin, qu'il soit généraliste ou spécialiste, et de raccourcir les délais lorsqu'ils sont trop longs.

Et puis on ne pouvait pas faire l'impasse sur un aspect quand on parle de santé, c'est celui de l'hôpital. Pour la Région, il y a une réflexion autour de l'hôpital du futur.

Alors l'hôpital du futur, c'est un programme que nous avons inventé en Grand Est. Là aussi, c'est une première en France. Nous co-portons avec l'Agence Régionale de Santé le programme « Hôpital du futur », avec un soutien à l'innovation, qu'elle soit organisationnelle ou en faveur de l'environnement, et nous avons donc neuf millions d'euros de soutien à destination d'hôpitaux dans le Grand Est qui s'inscrivent dans cette nouvelle dynamique.

Madame Hornbeck, merci. C'est une coproduction réalisée par les radios associatives, avec le soutien de la Région Grand Est.

Docteur Patrick Vauthier vous êtes coordinateur de ces deux structures, bonjour,

Bonjour

Tout d’abord quel est l’objectif de la Maison de Santé Pluriprofessionnelle de Longwy ?

C’est vouloir travailler ensemble sur un projet, et le projet c’est essayer de prendre au mieux la population qu’on essaye de prendre en charge, la maison de santé est un exercice pluridisciplinaire: se rencontrer facilement et prendre l’habitude de travailler ensemble permet d’anticiper des difficultés de l’un et l’autre, et donc là d’avoir un exercice pour chacun beaucoup plus simple, beaucoup plus facile dans l’intérêt du patient et finalement dans l’intérêt du professionnel parce que en simplifiant la charge de tout le monde eh bien, tout le monde est plus pertinent dans sa prise en charge, tant dans la pertinence horaire que dans la pertinence intellectuelle.

Et puis ça m’a paru être essentiel pour pérenniser une activité parce que on sentait bien que les jeunes médecins étaient attirés par ses structures et rester tout seul dans son cabinet n’amenait pas forcément à une succession, et donc finalement des patients qui sont en errance après.

Parlons des jeunes médecins justement, vous êtes médecin généraliste et maître de stage. Combien d’internes ont été accueillis ici à la MSP de Longwy ?

Depuis 10 ans accueillons deux à trois internes par semestre. Il y a beaucoup de jeunes médecins qui sont installés dans la région qui sont passés comme internes ici.

Parmi ces étudiants, justement, certains ont logé à la Maison des Internes ?

La Maison des Internes on a eu de la chance de pouvoir la créer aussi par l’aide de la région. Ça donne la possibilité aux internes qui ont des logements sur Nancy qui sont installés là-bas, pendant leur stage de six mois de ne pas être obligés de chercher un nouvel appartement et amener les frais qui vont avec. Puisque grâce à l’aide de la Région et l’aide de la communauté d’agglomération eh bien le reste à charge pour l’Internet est à zéro euro, et il bénéficie d’une structure qui pour moi est assez intéressante avec un appartement qui laisse la place pour se reposer après une dure journée.

Faire son stage à la Maison de Santé plus Professionnelle et loger à la maison des internes de Longwy, c’est le choix qui a fait Caroline Schuster, étudiante en dernière année de médecine générale à Nancy; Bonjour Caroline

Bonjour.

Vous avez été hébergée à la maison des internes (à Longwy haut oui) pendant combien de temps ?

Quatre mois et demi / cinq mois à peu près. C’était vraiment une belle opportunité parce que c’est à cinq minutes du cabinet et c’était un logement au calme. Enfin vraiment c’était parfait. Je rentrais le soir j’avais que cinq minutes c’était un logement meublé : la salle de bain tout équipée pareil pour la cuisine, donc c’est vraiment une belle opportunité et pour les internes en médecine, on a zéro loyer et on peut loger gratuitement.

Qu’est-ce qui vous a motivé à faire votre stage ici à la MSP?

Je voulais vraiment voir l’exercice dans un milieu on va dire où il manque beaucoup beaucoup de médecins. Je voulais voir si ça avait vraiment un impact sur les populations sur la manière de prendre en charge les patients. Les internes précédents m’ont dit que c’était un bon stage donc j’y suis allée et effectivement c’était un bon stage parce que j’y suis restée six mois et j’ai renouvelé l’expérience pour les six prochains mois donc je suis plutôt satisfaite.

En tant qu’interne, quels sont les avantages qu’apportent la Maison de Santé Pluriprofessionnelle de Longwy ?

Déjà c’est de pas être seule même si au début j’étais avec les médecins maintenant je suis toute seule et il y a forcément un autre confrère qui est avec moi toute la journée, donc si j’ai réellement un problème je peux aller le voir. Le fait d’être avec eux et de pouvoir échanger en fait sur une prise en charge, c’est vraiment ça qui m’a convaincu et qui me fera faire un exercice en Maison de Santé Pluriprofessionnelle plus tard.

Vous vous orientez vers ce choix ?

Oui parce que le travail seul ça fait peur et je pense que ça fait peur à beaucoup d’internes. Quand je parle avec des autres internes de ma promotion, c’est vraiment ça le souci : on a pas envie de se retrouver tout seul. C’est pour ça que le développement des maisons de santé, on envoie de plus en plus, elles sont là pour ça en fait, pour qu’on ne se retrouve pas seul et qu’on ait une prise en charge globale et complète des patients. Grâce aux maisons de santé on a accès à des spécialistes ou des paramédicaux, que ce soit les kinés, les infirmières qui vont nous soutenir et ça nous facilite grandement les choses.

Plus la maison des internes qui facilite le logement... Normalement tout est bon pour un exercice médical réussi !

Un projet d’agrandissement de la Maison de Santé Pluriprofessionnelle de Longwy est également soutenu par la région Grand Est : il prévoit l’arrivée de trois cabinets de prescripteurs, à savoir deux médecins généralistes et une infirmière. L’objectif est simple : compléter l’offre de soins du territoire, et ainsi lutter contre la désertification médicale.

Une production, des radios associatives avec le soutien de la région Grand Est.

C’est parti du constat par notre comité de direction stratégique, qu'il y avait de plus en plus de burn-out sur le territoire et des gens qui se retrouvaient sans prise en charge, en errance, sans être accompagnés, à part par un psychiatre ou un médecin du travail. On s'est dit que ces personnes-là, il fallait qu'on les accompagne avec une batterie de professionnels sur différents champs.

On en est au tout début de l’aventure. Un projet innovant et unique en France.

Quand on a eu l'idée de ce projet, on est d'abord allé voir ce qui se fait déjà, et on n'a pas trouvé d'expérience équivalente. On serait a priori les premiers à proposer cet accompagnement pluridisciplinaire, coordonné autour de la personne, d'un point de vue individuel et d'un point de vue collectif.

Burn out ou épuisement professionnel, on l’appelle comme on veut, mais concrètement, votre accompagnement, il fonctionne comment ?

Les personnes qui auront été diagnostiquées par un médecin nous seront orientées ou pourront prendre contact avec nous directement. Il y aura un suivi individuel par un psychologue clinicien qui va se coordonner avec le médecin qui a fait le diagnostic. Cet accompagnement va durer six mois, de manière assez serrée. Et à côté de ça, il y aura des ateliers collectifs puisqu'il faut qu'il y ait aussi la dynamique de groupe, où de nombreux professionnels vont intervenir pour accompagner ces personnes sur la diététique, sur de l'estime de soi, sur du conseil pour retourner au travail, sur plein de sujets comme ça. Trois étapes permettront à ces groupes de progresser entre la période où ils sont vraiment en situation dégradée et le moment où ils vont un peu relever la tête et peut-être un jour retourner à l'emploi.

C’est une démarche plutôt longue, mais de le rappeler, la personne n’est pas hospitalisée pendant cet accompagnement. Il s’agit de rendez-vous réguliers, chez le praticien, ou à l’occasion de rencontres collectives.

Absolument, ce ne sera pas du tout à l'hôpital. L'objectif, c'est que ces personnes soient accueillies dans un endroit chaleureux, cocooning. On n'est pas dans l'hospitalisation, on est dans de l'accompagnement. Ce sera une maison chaleureuse qui les accueillera et ils seront accueillis en groupe, à travers trois étapes sur le collectif. La première étape étant un moment où on va aider la personne à se déconnecter totalement de ses problèmes, qu'ils soient professionnels ou autres. La deuxième étape sera d'aider la personne à relever la tête dans ce qu’on appelle une étape de reprise, reconquête de son pouvoir d’agir. Et la troisième étape dans ce collectif, sera d’aider la personne, si elle le souhaite et si elle le peut, à retourner à l'emploi avec plein de conseils, plein de professionnels pour l'accompagner.

C’est du sur mesure. Il peut y avoir des blocages empêchant un retour au travail, mais il peut aussi y avoir des séquelles liées à cet épuisement professionnel. C’est une vingtaine de professionnels qui sont mobilisés pour aider le patient à retrouver une vie normale.

Il y a d'abord ce suivi individuel qui nous permet de faire du surmesure pour la personne et dans l'accompagnement collectif il y a effectivement tous ces professionnels. Mais tout le monde n'aura peut-être pas besoin de diététique ou de nutrition et on évaluera chacun. C'est pour ça qu'il y a aussi un travail pluridisciplinaire et des rencontres pluridisciplinaires. Chaque personne va bénéficier d'un sur-mesure et dans notre offre à tiroirs, va bénéficier des accompagnements nécessaires.

Un projet innovant, très soutenu, et notamment par la Région Grand Est.

On est soutenu par la Région Grand Est, par l'ARS, par l'Assurance Maladie, par le régime local, par AG2R. Ces financeurs nous permettent de proposer cet accompagnement de manière totalement gratuite pour les personnes qui souffrent de burn-out.

Une démarche qui a vocation à être pérennisée.

On part sur une première séquence de trois ans. L'objectif est non seulement de pérenniser cette expérience puisque le besoin existe et si on peut faire des retours de cette action innovante et la développer partout sur le territoire, c'est avec grand plaisir qu'on donnera les clés et notre cahier des charges pour que ça puisse s'ouvrir ailleurs.

C'est une coproduction réalisée par les radios associatives, avec le soutien de la Région Grand Est.

À quel type d'élèves est destiné cette mesure ?

À tous nos élèves. C'est la réponse que je vous ferais parce que d'abord ce n'est pas établissement qui ferme ses portes et met des critères de sélection là-dessus : c'est à tous les élèves qui souhaitent être dans les dispositions d'un accompagnement, par exemple ; des élèves qui souhaitent être au calme pour pouvoir avoir tous les éléments à disposition pour suivre leurs études, qui n'ont pas forcément besoin de nous, mais qui ont besoin de cette structure ; il y a des élèves qui ont envie de la vie en collectivité, en groupe, ou bien alors de faire des activités qu'ils ne pourraient pas forcément faire à l'extérieur.

Concrètement au niveau du lycée qu'est-ce que ça a changé ?

Écoutez, je vais vous donner deux chiffres. Deux nombres, plus exactement, c'est les nombres d'élèves qui ont fréquenté l'internat. Trente-neuf élèves il y a deux ans, et nous sommes à 54 élèves à ce jour. Effectivement c'est une augmentation des effectifs. Avec des effets qui sont dû au cadre de vie que l'on a amélioré, nous pourrons en reparler, et à la politique de la Région qui nous permet d'avoir des jeunes qui n'auraient pas fréquenté ou difficilement un établissement avec un internat, par le coût. Un Euro la nuitée – la nuitée –, ça permet à des familles de faire venir leurs jeunes de lieux un peu plus éloignés.

C'est le cas, chez vous ? Il y a des jeunes qui viennent de l'extérieur de Revin ?

Bien sûr. C'est une majorité, déjà ! Nous avons des jeunes qui viennent de Charleville-Mézières, des jeunes qui viennent de Rethel, des jeunes qui viennent de Reims. Donc effectivement nous touchons au niveau géographique des jeunes de l'ensemble de l'académie. Mais pas seulement. Nous avons des jeunes qui viennent de Revin, parce que ça permet de mieux les suivre. Alors pourquoi viennent-ils de Revin, ou de Rocroi, alors qu'il y a des bus – 10 minutes – ? D'abord parce qu'il y a un suivi avec eux, personnalisé. Et pourquoi les parents acceptaient-ils de payer un surplus alors qu'ils habitent à 10 minutes ? Mais ils ne payent pas ce surplus parce que justement il y a cette aide qui permet à des jeunes... On sait que l'internat c'est des jeunes qui en ont besoin. Et donc la famille est plus à même de venir, d'accepter, que de dire « non, ça nous reviendrait trop cher ».

Et ça permet aux jeunes d'avoir un cadre, de se lever tous les matins à la même heure, et de ne pas rater le réveil !

Quelque part oui ! (rires) Nous sommes vigilants là-dessus, il y a des Assistants d'éducation qui sont là pour assurer la sécurité, la vie de l'internat, qui les connaissances. Garçons, filles, ils ont leur Assistant d'éducation et qui permet d'avoir un petit peur ce rythme. C'est pour ça que nous avons demandé à des élèves de rester. Mais il n'y a pas que le rythme, pour éviter certains décrochages ! Il y a aussi l'encadrement plus scolaire, l'aide aux devoirs, par exemple, faire en sorte qu'un jeune puisse accéder à la documentation qu'il n'a pas forcément chez lui – CDI. Tout ça sont des éléments qui, si l'internat n'étaient pas accessible, ne permettraient pas à ces jeunes qui sont en situation en difficulté... Mais il y a d'autres jeunes qui ont besoin d'un soutien mais ne l'auront pas forcément, ou pas l'envie. Donc effectivement l'équipe d'encadrement est là pour assurer la vie de l'internat mais aussi pour aider, aiguiller les élèves au niveau de leur scolarité et de maintenir le cap qu'ils se sont fixés dans leur formation.

Merci monsieur Lubrano d'avoir répondu à nos questions. C’était une coproduction des radios associatives avec le soutien de la Région Grand Est.

*

Pour en parler, madame Fanny BOUDSOCQ, parent d'un élève interne au lycée Jean-Moulin de Revin, dans les Ardennes.

Comment avez-vous eu connaissance de ce nouveau dispotif de l'internat à 1€ ? Quand nous avons été visiter l'école pour le gamin. Qu'est-ce que vous en avez pensé ?

C'est super, franchement l'encadrement... Ils nous ont fait visiter, ils nous ont tout montré et franchement l'encadrement, rien à leur dire, tout est vraiment impeccable !

Qu'avez-vous pensé quand on vous a annoncé le prix de l'internat à 1€ par mois l'hébergement ?

Ah nous étions contents ! (rires) Ça fait du bien parce que, ce n'est pas donné, un internat !

Votre enfant aurait pu être à l'internat sans ce dispositif ?

Eh bien... oui, enfin... J'ai dû le mettre à l'internat parce que les trajets en train tous les jours ne sont pas évidents, parce que ça fait de la fatigue, et ils ne sont pas au top pour faire leurs études, quoi. Il aurait fallu que je m'arrange pour payer... Je payais tous les mois ! Là, c'est vrai, ça nous soulage, ça nous enlève une épine du pied !

Vous voyez déjà le résultat sur votre budget ?

Oui, automatiquement ! Je ne me souviens plus à quel prix était la nuit, mais nous étions bien dans les environs de 150 à 200€ parce que ça dépend du trimestre, ce n'est pas le même prix tous les trimestres.

Vous sentez votre enfant moins fatigué, ça marche pour lui, l'internat ?

Ah oui, oui ! Il n'est pas fatigué, il est au top dans sa scolarité, donc oui, il y a une grande différence !

Pour lui aussi ? Que vous dit-il de l'internat ?

Ah ! Lui est heureux à l'internat ! Il est bien, ils peuvent faire leur travail, quand ils ont des devoirs. Il n'est pas fatigué le matin. S'il faisait la route tous les jours il n'y arriverait pas.

Pour vous ce sera aussi l'internat l'année prochaine ?

Ah oui, il sera interne jusqu'à la fin de sa scolarité !

S'il n'y avait pas eu d'internat ou que l'internat avait été trop cher, comment vous seriez-vous organisé ?

J'aurais fait tout mon possible pour qu'il reste à l'internat, parce que pour moi la scolarité de mon fils est plus importante, pour ses études. Je me serais mise en quatre pour qu'il puisse rester là-bas.

Vous n'auriez pas trouvé un lycée plus proche, par exemple ?

C'est déjà le plus proche.

Sans ce dispositif ça vous aurait posé problème au niveau du budget de votre famille ?

Ah oui ! Oui, ça nous aurait posé souci mais, comme je vous le disais, nous aurions essayé de tout faire pour qu'il puisse y rester. C'est vrai qu'1 euro ça nous arrange très, très bien !

Merci, madame Boudsocq, d'avoir répondu à nos questions. C'était une coproduction des radios associatives avec le soutien de la Région Grand-Est.

Bonjour.

Depuis cette rentrée scolaire, la Région Grand Est a voulu favoriser l’égalité sociale et géographique, avec cette mesure forte : l’internat à 1€.

Oui, tout à fait. On a voulu l'égalité des chances en matière d'éducation. C'est vraiment ce qui nous a guidé, le Conseil Régional en cette nouvelle année scolaire. Nous avons voulu l'internat à 1€ pour que nos élèves puissent choisir leur orientation. Le but est vraiment de faciliter les mobilités et de ne pas avoir l'orientation qui est subie. Ainsi, nos élèves peuvent faire le choix qu'ils souhaitent de leur formation.

Une mobilité facilitée et l’opportunité de choisir une formation en relation avec des métiers en tension.

Nous savons qu'actuellement, nous avons beaucoup de métiers en tension. Les lycées professionnels sont ciblés. C'est vrai qu'avec ce choix d’internat à 1€, c'était aussi l'idée que dans la ruralité, nos élèves puissent aller un peu plus loin et faire le choix de ces métiers qu'ils souhaitent, mais également des métiers en tension.

Autre point, que vous souhaitez aborder, celui de l’aide à la cantine qui est renforcée.

L'aide à la cantine est passée de 0,55 centimes à 0,80 centimes. La Région Grand-Est accompagne la cantine à plus de 50% sur la totalité du coût du repas pour faire en sorte que nos lycéens puissent manger une alimentation correcte et durable.

Un ordinateur pour chaque lycéen, c’est plus de 64 000 ordinateurs distribués depuis la rentrée scolaire.

Oui, nous avons continué le lycée 4.0. Les ordinateurs, pour rappel, sont mis à disposition gratuitement à tous nos lycéens. C'est aussi une aide pour le budget des familles. Comme vous l'avez dit, c'est 64 000 ordinateurs cette année. Et puis, depuis 2017, c'est 385 000 ordinateurs qui ont été mis à disposition des élèves.

Un chiffre clé, plus d’un milliard consacré à la jeunesse dans le budget 2023 de la Région, dont plus de 700 millions pour les lycées. Pour vous, le lycée du futur doit être durable, sobre et économe.

Le lycée du futur ne part pas de rien. Nous sommes déjà dans une démarche mais cette année, nous avons souhaité faire une année de consultation. Nous sommes partis sur quatre axes. C'est un lycée que nous voulons qui participe au bien- être des élèves et à celui de la communauté éducative, un lycée qui prépare l'avenir, un lycée ancré sur son territoire, un lycée acteur de la transition écologique puisque c'est aussi une de nos grandes thématiques. Donc toute cette année, nous allons avoir une consultation, que ce soit avec les élèves, les professeurs, nos agents qui travaillent dans les lycées, pour voir comment ils voient le lycée du futur, comment ils voient le demain pour travailler dans ces lycées.

En conclusion, au sujet de ce slogan, « Un avenir sans frein, le Grand Est, bâtisseur de destins », vous en dites quoi ?

Nous sommes là pour l'avenir de nos jeunes. Toutes les politiques que nous mettons en place, c'est pour améliorer le quotidien, leur bien- être, mais également leur formation du futur.

C’était Christèle WILLER, vice-présidente de la Région Grand Est, au sujet de l’internat à 1€ et des lycées. Une coproduction des radios associatives, avec le soutien de la Région Grand Est.

Qu'est-ce que tu penses de la vie à l'internat ?

La vie a l'internat est très sympathique, très cool, je m'entends bien avec tout le monde, il n'y a pas de problème. L'internat est neuf et propre.

Une journée-type à l'internat, qu'est-ce que c'est ?

Moi personnellement je me lève à 6h30, pour me préparer pour le petit-déjeuner à 7h. Les cours commencent à 8h, donc nous avons trente minutes, quarante-cinq minutes pour déjeuner – c'est largement suffisant. Puis nous avons les cours jusqu'à 17h30, l'internat ouvre à cette heure-ci. Nous nous préparons pour 18h pour l'heure de permanence jusqu'à 19h. Puis après nous allons manger, puis nous remontons à l'internat, où nous avons du temps-libre. Il y aune salle de jeu à l'internat avec un babyfoot, salle télé, jeu d'échec, nous pouvons jouer aux cartes et plein de choses. Donc après à 21h30 nous retournons dans nos chambres, et nous nous couchons.

Et ensuite on recommence !...

Et après on recommence.

Qu'est-ce que t'aime dans cette vie à l'internat, dans ce rythme ?

J'aime la convivialité de l'internat, tout simplement. J'aime bien être avec les autres, en groupe, et je préfère être à l'internat que chez moi.

Est-ce que sans internat dans ce lycée tu aurais pu venir suivre les cours ici ?

Non, j'aurais tout simplement dû changer de lycée. J'aurais pris le lycée de Givet. À la base j'habitais à Rocroi, donc mon lycée de secteur était Revin. J'ai déménagé à Givet en décembre dernier.

Là tu es en Première, l'année prochaine c'est la Terminale, donc tu seras encore à l'internat.

Oui, exactement, je serai encore à l'internat l'année prochaine.

Tu dis ça avec le sourire donc tu as l'air d'avoir envie !

Oui. Oui,j'ai très, très envie.

Comment se passe la vie en communauté avec tes camarades ?

Je pense que tout le monde prend ça avec plaisir, il y a beaucoup de sympathie entre nous. Il y a quelques disputes, mais c'est souvent vite réglé, et tout le monde s'amuse. Pour ma part je suis vraiment content de retrouver mes camarades de l'internat le lundi matin avec la reprise des cours.

Ce sont des élèves qui sont dans la même classe que toi ou ça te permet aussi de rencontrer des élèves que tu n'aurais pas croisé dans le lycée autrement ?

Sans l'internat je n'aurais sans doute jamais croisé les élèves d'internat parce que je suis sur la voie générale et on va que 90% des personnes de l'internat sont en voie professionnelle, donc je ne leur parle que par le biais de l'internat.

Est-ce que tu sais ce que tu souhaites faire en post-bac ?

Plutôt sur la voie des mathématiques... J'aimerais bien suivre une école d'ingénieurs.

Merci Thibault d'avoir répondu à nos questions. C’était une coproduction des radios associatives avec le soutien de la Région Grand Est.